Arthur Maximilliano

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Na RetenMax, sempre buscamos formas de elevar e moldar pessoas, porque sabemos que crescimento empresarial está diretamente ligado ao desenvolvimento humano. Foi assim que implementamos o Método Cumbuca, um clube do livro que tem se mostrado uma ferramenta poderosa para aumentar a consciência da equipe e fortalecer nossa cultura organizacional.

Atualmente, estamos lendo “Desculpability”, um livro que trata de um dos maiores desafios dentro das empresas: a mentalidade de desculpas. A proposta central do livro é simples, mas profunda: quando justificamos nossos erros ou terceirizamos responsabilidades, estamos impedindo nosso próprio crescimento. E, ao contrário do que muitos pensam, isso não acontece apenas com colaboradores, mas também com líderes e gestores.

Mas o que o Método Cumbuca tem a ver com isso?

O Que é o Método Cumbuca?

O nome pode soar diferente, mas a lógica por trás do método é extremamente eficiente. O Método Cumbuca se baseia na ideia de que todos os participantes do clube do livro devem estar atentos e engajados, pois a qualquer momento podem ser sorteados para conduzir a discussão.

O funcionamento é simples:

  1. Escolhemos um livro relevante para o crescimento pessoal e profissional da equipe.
  2. A cada encontro, um membro sorteado assume a condução da conversa, trazendo insights e reflexões sobre o trecho lido.
  3. Todos participam, trocam ideias e se aprofundam nos conceitos discutidos.

A grande sacada do Método Cumbuca é que ele elimina o espaço para passividade. Como qualquer um pode ser chamado para liderar a discussão, todos se comprometem mais com a leitura, desenvolvem o senso de responsabilidade e fortalecem a habilidade de comunicação.

Desculpability e a Cultura da Responsabilidade

A leitura de “Desculpability” tem sido um exercício transformador para a equipe da RetenMax. O livro nos fez enxergar o quanto, muitas vezes, criamos barreiras para o nosso próprio crescimento ao nos apoiarmos em desculpas.

Algumas das reflexões que surgiram nos encontros foram:

  • O impacto das desculpas na performance da equipe: Como a justificativa constante pode criar um ambiente de mediocridade e impedir a evolução profissional.
  • A diferença entre responsabilidade e culpa: Assumir responsabilidade pelo próprio desenvolvimento não significa se martirizar pelos erros, mas sim aprender com eles.
  • O quanto a cultura da desculpa pode afetar clientes e resultados: Empresas que operam com um mindset de justificativas perdem credibilidade e oportunidades de inovação.

O resultado? A equipe começou a se questionar mais, agir com mais autonomia e perceber onde estavam terceirizando responsabilidades. Pequenos ajustes no dia a dia já começaram a gerar um impacto real na produtividade e no nível de consciência individual.

Por Que Esse Modelo Tem Funcionado na RetenMax?

A combinação do Método Cumbuca com um livro que desafia crenças limitantes tem sido um verdadeiro catalisador de mudanças dentro da empresa.

Os principais benefícios que já conseguimos observar incluem:

  1. Maior engajamento e participação ativa da equipe – Todos se envolvem no aprendizado porque sabem que podem ser chamados a qualquer momento para liderar a discussão.
  2. Desenvolvimento de comunicação e pensamento crítico – Quem participa precisa organizar ideias, expressar opiniões e argumentar com clareza.
  3. Fortalecimento da cultura de responsabilidade – A leitura de “Desculpability” trouxe um novo olhar sobre como lidamos com desafios e resolvemos problemas no dia a dia.
  4. Aprimoramento do trabalho em equipe – O debate gerado nos encontros tem criado mais alinhamento entre as áreas e reforçado o espírito de colaboração.

Conclusão

O Método Cumbuca na RetenMax não é apenas um clube do livro. É um processo de transformação contínua, onde conhecimento, autodesenvolvimento e cultura organizacional se fortalecem a cada encontro.

A leitura de “Desculpability” tem sido um marco nessa jornada, trazendo consciência sobre como cada um pode elevar sua performance ao abandonar desculpas e assumir a responsabilidade pelo próprio crescimento.

E a melhor parte? Isso não se limita apenas a nós. Qualquer empresa pode implementar esse modelo e colher os benefícios de uma equipe mais engajada, consciente e preparada para desafios maiores.

Na RetenMax, seguimos elevando e moldando pessoas. Porque sabemos que o verdadeiro crescimento vem de dentro para fora.

Os artigos publicados são de responsabilidade dos colunistas e não refletem, necessariamente, a opinião do Portal Total News

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Arthur Maximilliano

Arthur Maximilliano é sócio fundador e diretor de estratégia da RetenMax. Formado em Engenharia de Produção pela UFMS, Arthur complementa sua formação acadêmica com especializações em Marketing Digital e Business Intelligence. Atualmente, está desenvolvendo-se com MBA em Inteligência Artificial pelo IBMEC. | @arthurmaxnl

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