Arthur Maximilliano

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Em um cenário empresarial cada vez mais competitivo, entender o que realmente passa na cabeça dos seus clientes pode ser a diferença entre crescer de forma sustentável ou perder espaço para concorrentes mais atentos. Nesse contexto, o NPS — Net Promoter Score — se destaca como um dos indicadores mais importantes para empresas que levam a experiência do cliente a sério.

O Que é o NPS?

Criado por Fred Reichheld, o NPS é uma metodologia simples e poderosa que mede o nível de lealdade dos seus clientes com base em uma única pergunta:

“Em uma escala de 0 a 10, o quanto você recomendaria nossa empresa (ou produto/serviço) para um amigo ou colega?”

As respostas são divididas em três grupos:

  • Promotores (nota 9 e 10): Clientes entusiasmados, que indicam sua marca com prazer.
  • Neutros (nota 7 e 8): Satisfeitos, mas não encantados.
  • Detratores (nota de 0 a 6): Insatisfeitos, que podem falar mal da sua marca.

A conta é simples:
NPS = % de Promotores – % de Detratores

Por Que o NPS é Tão Valioso?
  1. Vai além da satisfação. O NPS não mede apenas se o cliente gostou — ele revela se existe lealdade e potencial de indicação, que é o verdadeiro motor do crescimento.
  2. Ajuda a antecipar problemas. Se o NPS está caindo, algo na experiência precisa de atenção. Melhor descobrir isso antes que o cliente vá embora.
  3. Simples, direto e mensurável. Pequenas e médias empresas não precisam de pesquisas complexas. Uma única pergunta já entrega dados práticos para tomada de decisão.
  4. Cria cultura de escuta. Empresas que aplicam NPS com frequência demonstram que valorizam o cliente e estão dispostas a melhorar continuamente.
Como Utilizar o NPS na Sua Empresa
  • Escolha momentos estratégicos. Aplique a pesquisa após uma entrega, suporte ou compra.
  • Analise os comentários abertos. O NPS é poderoso, mas os motivos por trás das notas são ainda mais.
  • Compartilhe os dados com a equipe. Não guarde os resultados para a diretoria. Transforme o NPS em um indicador de cultura interna.
  • Crie rituais de melhoria. Clientes detratores devem ser ouvidos e reconquistados. Clientes promotores merecem ser valorizados.
Conclusão

O NPS não é apenas uma métrica — é um termômetro da alma do seu negócio. Ele mostra se o que você entrega é, de fato, memorável. Em tempos onde marketing não sustenta marcas sem boas experiências, medir e agir sobre a lealdade do cliente se tornou indispensável.

Se sua empresa ainda não utiliza o NPS, o melhor momento para começar foi ontem. O segundo melhor momento é agora.

Os artigos publicados são de responsabilidade dos colunistas e não refletem, necessariamente, a opinião do Portal Total News

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Arthur Maximilliano

Arthur Maximilliano é sócio fundador e diretor de estratégia da RetenMax. Formado em Engenharia de Produção pela UFMS, Arthur complementa sua formação acadêmica com especializações em Marketing Digital e Business Intelligence. Atualmente, está desenvolvendo-se com MBA em Inteligência Artificial pelo IBMEC. | @arthurmaxnl
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