Leandra Costa

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Você pode vender muito e, mesmo assim, não ganhar dinheiro. Isso acontece quando o empreendedor não entende bem a diferença entre markup e margem — dois conceitos simples, mas que mudam completamente o rumo de um negócio.

O markup mostra quanto o preço do seu produto está acima do custo de produção. É o multiplicador que você usa para formar o preço de venda. Por exemplo: se produzir uma camiseta te custa R$100 e você aplica um markup de 2, vai vender por R$200. Mas atenção: isso não quer dizer que seu lucro será R$100.

A margem é o que realmente sobra depois de pagar os custos. E ela tem vários níveis:

Margem bruta: o que sobra quando você tira apenas o custo de fabricação.
Margem operacional: o que sobra depois de tirar, além da fabricação, as despesas da empresa — como salários, marketing, aluguel e energia.
Margem líquida: o resultado final, depois de descontar impostos, juros e todas as obrigações financeiras. É o dinheiro que realmente fica no caixa.

Entender isso é essencial tanto para quem vende no balcão quanto para quem opera um e-commerce ou aplicativo. Um negócio saudável é aquele que conhece suas margens e toma decisões com base nelas — e não apenas no volume de vendas.

Se o produto vende bem, mas sua margem está apertada, talvez o problema não esteja no preço, mas nos custos ou na estratégia. Às vezes, ajustar um processo interno vale mais do que tentar vender o dobro.

Empreender é sobre ter propósito, mas também é sobre ter controle. Quando você domina o conceito de margem, começa a enxergar o negócio com clareza: entende o quanto ganha, o quanto custa e o quanto realmente vale o seu esforço.

No fim, lucro não é o que entra — é o que fica. E isso é o que transforma uma boa ideia em um negócio sustentável.

Os artigos publicados são de responsabilidade dos colunistas e não refletem, necessariamente, a opinião do Portal Total News

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Leandra Costa

Gerente Laboratório Aberto de Inovação - Living lab MS (Sebrae/MS). Formada em Administração e Comércio Exterior, com especialização em Gestão Global de Negócios, Politicas públicas para Mulheres, Mestranda em Desenvolvimento Local. Trabalha no Sebrae há mais de 24 anos, com vasta experiência em Atendimento, Mercado, Inovação e Tecnologia. Certificada em Mentoria de Liderança do Futuro e também Certificada em Gestão de Inovação, ambos pela GIMI - Global Innovation Managment Institute de Boston/EUA. | @lecosta_ms
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