Arthur Maximilliano

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Imagine descobrir que sua empresa está jogando dinheiro fora todos os meses — e você nem sabia disso.

Para 79% dos gestores de PMEs no Brasil, isso é realidade. Eles recebem a DRE do contador, dão uma olhada rápida e arquivam o documento, perdendo a oportunidade de enxergar onde estão os vazamentos que drenam seus lucros (Sebrae, 2023).

A verdade é dura: enquanto você trata a Demonstração do Resultado do Exercício como burocracia, seus concorrentes mais espertos a usam como GPS financeiro — identificando exatamente onde investir, onde cortar e como multiplicar resultados.

O Preço da Ignorância Financeira

Aqui está um número que deveria te tirar o sono: 34% das empresas que fecharam em 2023 apontaram gastos descontrolados como principal motivo da falência (Sebrae). Não foi falta de vendas. Não foi crise econômica. Foi simplesmente não saber interpretar os próprios números.

Enquanto isso, do outro lado da moeda, empresas que dominam sua DRE crescem 2,1 vezes mais rápido e têm margens 44% maiores no longo prazo (Bain & Company).

A diferença entre o sucesso e o fracasso muitas vezes está escondida nos números que você já tem em mãos.

A Realidade Brutal dos Números Brasileiros

Vamos falar claro: a margem líquida média das PMEs brasileiras é de apenas 6,8% (IBGE, 2022).

Isso significa que de cada R$ 100 mil que sua empresa fatura, apenas R$ 6.800 sobram como lucro real. E olha que isso é antes dos impostos e distribuições.

Se os seus números estão abaixo disso, você tem um problema sério. Se estão acima, parabéns — mas ainda há muito dinheiro sendo deixado na mesa.

Por Que Sua DRE Está Mentindo Para Você

O maior erro que vejo empresários cometerem é usar modelos genéricos de DRE. Apenas 28% das PMEs adaptam a DRE ao seu modelo específico de negócio (FDC, 2023).

Isso é como tentar dirigir usando o mapa da cidade vizinha — você pode até chegar ao destino, mas vai se perder pelo caminho.

Exemplo real que assombra muitos empresários: Uma loja de vestuário faturou R$ 500 mil em 2023. Parecia sucesso, até descobrir que 45% desse valor sumiu em despesas administrativas e salariais. A média do setor? 34%. Resultado: R$ 55 mil a menos no bolso do empresário por pura falta de controle.

Como Transformar Sua DRE em Máquina de Fazer Dinheiro
Para Empresas de Serviços

Monitore mensalmente o custo por cliente e a taxa de cancelamento. Cada cliente perdido custa, em média, 5 vezes mais para substituir do que para manter.

Para Indústrias

Mantenha o custo direto dos produtos entre 55% e 65% do faturamento. Acima disso, você está financiando a concorrência.

Para Comércios

Cuidado com as promoções “mata-lucro”: 41% das promoções no varejo aumentam vendas sem melhorar a margem. Você vende mais e lucra menos.

Os 4 Poderes Secretos de Quem Domina a DRE

1. Reajuste de Preços Certeiro

Sabendo que a margem bruta ideal para o comércio fica entre 30% e 50%, você nunca mais vai “chutar” um preço.

2. Cortes Cirúrgicos

Empresas que fazem revisão anual de custos fixos economizam 8% ao ano, em média. É dinheiro direto no seu bolso.

3. Investimentos Inteligentes

Apenas 22% das empresas que analisaram a DRE antes de expandir se arrependeram, contra 46% das que investiram “no escuro”.

4. Negociação com Superpoderes

Com dados concretos em mãos, empresas conseguem 12% de desconto médio em contratos recorrentes. Fornecedores respeitam quem conhece os próprios números.

A Escolha que Define Seu Futuro

Você tem duas opções na mesa:

Opção 1: Continue tratando a DRE como obrigação burocrática. Aceite os 6,8% de margem média (ou menos). Torça para que a sorte esteja do seu lado.

Opção 2: Transforme sua DRE na ferramenta mais poderosa do seu negócio. Identifique vazamentos, potencialize lucros e tome decisões baseadas em dados concretos.

A diferença entre empresários medianos e excepcionais não está no tamanho do negócio ou no setor de atuação. Está na capacidade de ler os próprios números e agir com base neles.

Sua DRE não é apenas um documento — é seu mapa do tesouro.

A pergunta que fica é: você vai continuar ignorando as coordenadas ou finalmente vai começar a cavar?

Fontes: IBGE, Sebrae, Fundação Dom Cabral (FDC), Bain & Company (estudos 2022-2024)

Os artigos publicados são de responsabilidade dos colunistas e não refletem, necessariamente, a opinião do Portal Total News

Foto de Arthur Maximilliano

Arthur Maximilliano

Arthur Maximilliano é sócio fundador e diretor de estratégia da RetenMax. Formado em Engenharia de Produção pela UFMS, Arthur complementa sua formação acadêmica com especializações em Marketing Digital e Business Intelligence. Atualmente, está desenvolvendo-se com MBA em Inteligência Artificial pelo IBMEC. | @arthurmaxnl
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